【至今也无法理解，王自如为什么去格力】王自如在格力最出圈的应该是那句我不看工资条，这也是大家的经典乐子，但我觉得，这个可能是真的。

做自媒体的如果对这个行业的顶流收入有一点了解，大概就能知道，王自如和他的zealer，作为曾经的数码自媒体一哥，收入就是这个行业的天花板。年收入几千万绝对没问题，只要控住成本，王自如肯定是不差钱的。

格力作为国企，而王自如作为空降的副总裁，且排名不高，不大可能可以给到王自如做自媒体赚到的更多的钱，且大概率少很多。

如果只是为了钱，王自如没有任何理由放弃zealer去格力。

后面的限高，我估计是王自如当初拿投资签了对赌协议，王离开之后，zealer的商业价值暴跌，由此引发出来的投资纠纷。

老实说，我至今也无法理解王自如选择去格力的理由，或者真如他所说，纯粹的慕强？

但很显然，无论如何，去格力都不是一个好的选择。

格力是国企，董明珠只是格力董事长，而不是实际控制人，股份只有0.97%，这意味着，董明珠也必须在规则之内办事儿；以及，格力作为一家传统的空调为核心业务的企业，其整体的企业路线并不是王自如熟悉的科技数码。

赏识自己的人必须基于规则办事儿，而自己的强项又无法给格力带来实质性的增益，这让王自如很难在格力放开手脚去发挥。

王自如最核心的价值在于他的流量，而去了格力，王自如和这份流量彻底切割了，他需要凭借个人的企业管理能力站稳在格力的脚跟。但说老实话，术业有专攻，王自如可以把自媒体做得很好，但并不意味着他可以把企业管理也做得很好。

雷总的经典名言，站在风口上，猪也能飞上天。马克思唯物史观说，是人民创造了历史，英雄只是恰好出现在了那个位置上。

这个道理很简单，很朴素，很多人都知道，但真到了自己身上，就很容易当局者迷了。

一个人在某一方面做得非常成功，很多时候并不是自己多么强大，而是你恰好在合适的时间处在了合适的位置上，你的某些特性恰好契合了这件事儿。

雷总造手机造出了世界五百强，SU7大放异彩，但当初雷总真正想做的米聊和互联网公司，还是渐行渐远了，大势所趋，不以个人意志为转移。

我很好奇，王自如当初选择和zealer切割，离开自己熟悉的数码自媒体赛道，转而去了格力，到底是怎样一种心态。

王自如去到格力的这几年，恰好是头部自媒体的黄金时代，整体行业的盈利逻辑在快速理清，而抖音的爆发，让这个行业的天花板极速抬升。

当初红极一时的咪蒙，在被封号之后，转战短剧又迎来了第二春，在付费短剧赛道上，依然是引领者。

到今天，王自如看着自己的限高令，会后悔么？